2月18日，濟南長興建設(shè)集團2022年度總結(jié)表彰 會暨第八屆股東會二次會議隆重召開。集團各處室、分公司、項目部等260余人參加了會議，會議由總經(jīng)理董春普主持。

        大會對2022年度突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)工程、先進個人等進行了隆重表彰，主席臺領(lǐng)導為獲獎單位和個人頒發(fā)了獎杯、獎牌。

       董事長劉繼營作了題為《踔厲奮發(fā) 篤行致遠，再創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新輝煌》的工作報告。

       2022年是集團發(fā)展歷程中極具考驗、極不平凡的一年，面對疫情沖擊和經(jīng)濟下行的雙重影響，長興人積極克服各種困難和挑戰(zhàn)，每時每刻都在為集團發(fā)展貢獻出自己的一份力量。順利完成了董事會換屆選舉，保證了集團領(lǐng)導班子的穩(wěn)定以及公司各項業(yè)務的有序開展；秉承人文關(guān)懷和企業(yè)關(guān)愛，組織干部職工開展健康查體，提高身體健康水平，激發(fā)了工作熱情；2022年有大半年的時間疫情封控等因素對工程建設(shè)造成了嚴重影響，經(jīng)過大家的眾志成城、艱苦奮斗，嚴格落實防控政策，合理分工、搶抓工期，確保了建設(shè)項目安全、質(zhì)量標準不降，重點項目及時交付。

       2023年我們的主要任務是堅持做好“一個目標、兩個重點、五項任務”：一個目標就是確保集團總收入的完成；兩個重點就是堅定不移的維護企業(yè)穩(wěn)定和推動集團高質(zhì)量發(fā)展，團結(jié)在集團黨委和董事會的堅強領(lǐng)導下，攻堅克難、奮勇前行，為實現(xiàn)集團制定的任務目標不懈奮斗；五項任務就是在確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的前提下，從企業(yè)管理、架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務拓展、工程承接、提升競爭力等五個方面探索新思路、實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。

                  監(jiān)事會主席劉曰行作監(jiān)事會工作報告。

                  財務管理中心肖金產(chǎn)作財務預決算報告。

          最后，總經(jīng)理董春普提出三點要求：

          一、強化落實，團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。坐而言不如起而行，路雖遠，行則將至，事雖難，作則必成。面對困難要勇毅前行、永不言敗，搶先抓早、爭分奪秒，為集團發(fā)展貢獻強勁動力，全面推動集團各項業(yè)務向好、向快、向強發(fā)展。

          二、圍繞重點，全力以赴拓市場。要圍繞公司制定的中心目標，牢固樹立項目為王的理念，增強服務意識，明確工作職責和崗位責任，開拓新市場、新客戶，發(fā)展新的項目合作模式，全力沖刺200萬平方，力爭230萬平方的任務目標。

          三、堅定信心，再創(chuàng)發(fā)展新輝煌。要緊密團結(jié)在集團黨委、董事會的領(lǐng)導下，堅定企業(yè)發(fā)展的信心，要做到：堅守三顆心即虛心認清實際、同心協(xié)作配合、全心投入工作；做到三個實即踏實不虛高、扎實不浮躁、務實不自大；拼搏三件事即圍繞中心要想事、立足崗位要干事、謀劃落實要成事。